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中國煤炭報|遇到急難險重任務,想的是如何完成——記陜煤集團蒲白建莊礦業公司綜掘一區

作者: 范芳芹     時間: 2021-05-10     點擊: 查詢中    分享到:


2021422日 中國煤炭報 6


遇到急難險重任務,想的是如何完成

——記陜煤集團蒲白建莊礦業公司綜掘一區


近年來,在陜西省黃陵縣橋山深處的陜煤集團蒲白建莊礦業公司,綜掘一區圓滿完成各項急難險重掘進任務,成為綜掘戰線上的排頭兵。

20086月,這支隊伍從徐州張雙樓煤礦來到建莊礦業,是建莊礦業建礦初期的第一支掘進隊伍。13年來,他們由建隊初期的68人發展到現在的311人,從曾經單一的綜掘隊伍發展成現在的集綜掘、炮掘、煤倉施工、工程安裝于一體的綜合性掘進隊伍。

良性激勵政策讓職工積極投入工作中

走進綜掘一區,只見辦公區、會議室里井然有序地進行著各項工作,會議室墻上密密地貼滿了職工們的工分、出勤考核表。綜掘一區會計姜傳星桌上放著的一份2月份的獎懲管理辦法吸引了筆者的眼球,上面寫著:早班3排不獎不罰、4排獎500元、5排獎1000元、6排獎1500元、7排獎2000元(因疫情加1000元)……”工作地點和任務不同,獎懲考核也不一樣,所以每月的獎懲管理辦法也不一樣。

根據公司下達的工作任務,我們在全隊開展勞動競賽,每個月會分解任務指標,層層分解到班組。超額完成計劃的10%,獎勵就會上一個臺階,而且獎懲和班長的津貼掛鉤,職工都希望自己獲得的獎勵多一些,也不想拉班組的后腿,于是干活積極性都很高……”綜掘一區黨支部書記曾慶軍說。

每個班要確保正常進尺,就必須保證職工正常出勤。職工各有其職,如果沒有正常出勤,班組任務很難完成。姜傳星強調道。

綜掘一區大部分職工家都遠在徐州,職工們基本每季度回一次家,為了讓不回家的職工安心待在礦上上班,他們出臺了正常工資+奉獻獎的保勤政策,來保證出勤率和進尺量。

該隊將生產任務分解到班組,積極開展勞動競賽,并設立臺階獎、創水平獎,各班組之間在確保安全、質量的前提下,比干勁、比進尺、爭先進,形成了憑進尺吃飯、靠實力競爭的局面,提高了掘進速度,有效地保證了掘進任務的完成。

綜掘一區經理譚秀崗已來建莊礦業9個年頭了,以制度管人,靠制度管事是他始終堅持的管理理念。2018年他接手綜掘一區以來,以制度創新為切入點,用規范的制度約束人,使各種事項都有章可循、有據可依。在工資分配上,譚秀崗要求各班組每天公布當天的工分和獎罰得分,工資二次分配要張貼上墻,增加透明度。

完成各種急難險重任務,彰顯王牌區隊之威

2011728日,正值建莊礦業建礦初期,102工作面回風巷道發生了長23米、高8米的大面積冒頂,很少遇到過采煤工作面冒頂的建莊礦業職工感到束手無策。而面對隨時可能發生礦井災難的情況,時任綜掘一區經理的閔慶雷迅速組織骨干隊伍趕赴現場。10天的時間,綜掘一區干部職工共同奮戰在現場,將冒頂處理妥當,隨后礦井恢復正常。此后,一有急難險重工作,大家第一個想到的就是綜掘一區。

綜掘一區不怕險重任務,更不怕急難任務。20168月,建莊礦業216工作面閉采后,又面臨著210工作面安裝、211工作面閉采,生產接續異常緊張。于是建莊礦業領導班子緊急召開會議,將201回風巷剩余708米的掘進任務交由經驗豐富的綜掘一區,并要求其在40天內完成該項任務。

接到任務后,綜掘一區立即召開班子會議,抽調精兵強將進入201回風巷,并制定一系列的激勵政策和獎懲制度。在克服運輸戰線長、設備多、系統復雜、迎頭淋水大、人員不足等諸多困難和保證工程質量優良的情況下,該隊創出了日進尺28.8米、單月進尺708米的好成績,比計劃提前10天完成了201回風巷掘進任務,為211工作面接續贏得了寶貴時間。

2016930日早上,建莊礦業綜合樓前鑼鼓喧天,熱鬧非凡,建莊礦業領導班子成員一行將一封賀信和20萬元獎金送到了綜掘一區負責人的手中。

202010月,在國家一級質量標準化礦井驗收過程中,綜掘一區負責施工的307回風巷獲得了90.6分的好成績,為建莊礦業贏得了榮譽,更在陜煤集團煤礦領域創出了綜掘王牌區隊的品牌。

13年來,綜掘一區與建莊礦業攜手并進,共同歷經了煤炭市場風云變幻,一次次安全高效地完成各種急難險重任務,為建莊礦業生產接續和安全生產立下了汗馬功勞。

現任綜掘一區經理譚秀崗頗有感觸地說:遇到急難險重任務時,職工們都想著如何完成任務,很少有人埋怨,也絕不會把活留給下班來干。(范芳芹)

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